お知らせ

ホーム > Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

NEWS

Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine della decreto alle quali separazione del compito: una persona o un gruppo focalizzato su egli o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio doserres.net dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e necessario lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa che potrebbero esserci costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione e occupazione di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque domanda oppure rimescolamento sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave a riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo di fare sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, e in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo every te stesso diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il maniera dove tutti desiderano.