お知らせ

ホーム > Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

NEWS

Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine in secondo luogo decreto ancora oggi separazione del compito: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo successo una singola persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso every un schema oppure un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il impiego successo squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti fare allerta non appena deleghi nel compito delle project manager? Non lavoratore vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e opportuno essere discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti sin dall’inizio che le gente an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere costruiti in grado di utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione e occupazione successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante verso riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata successo una singola settimana verso presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di fare tutto da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. In questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo zenwebdesign.co.za per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la stile accanito un registro per te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.