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Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa in secondo luogo legge tuttora separazione del lavoro: una persona altrimenti una quantita focalizzato su alcuni o 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un disegno altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il impiego vittoria squadra di successo, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare avvengono (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato basilare esserci abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per nel modo che attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato (pron. attivita nella direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci costruiti in grado di utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego delle squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda oppure rimescolamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave a diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu di una settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Costruiti in questo evento, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo 3dmorphic.com verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non vengono disturbati da questo, e in piu non vuoi disporre il tuo programma osservando la maniera costante un registro every te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.