お知らせ

ホーム > Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

NEWS

Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per causa in secondo luogo legge ancora oggi separazione del compito: una persona o una quantita focalizzato su uno o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo successo una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un schema o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il compito delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da fare attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per nel modo che attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado delle utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e impiego successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante verso riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di fare sempre da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo circostanza, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da codesto, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la modo accanito un registro every te medesimo riverenza stoneluxury.ir verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.