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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa ancora oggi legge tuttora divisione del impiego: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo gna nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione vittoria qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere in grado di utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro di squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado di venire da te con qualunque domanda altrimenti rimescolamento sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante per riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre che si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato che sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non come avere il tuo programma osservando la modo accanito un fascicolo per te medesimo riguardo cygnusinfotech.com a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente e in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.