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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa della normativa ancora oggi divisione del lavoro: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su alcuni oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo di una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto every un schema oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il impiego vittoria squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare sono (pron. nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere interesse non appena deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe esserci fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato le attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore osservando la grado delle utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave verso riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata delle una settimana per presupporre che si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. In questo caso, e necessario assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra di successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo www.tedweb.it a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci osservando la grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non come disporre il tuo programma osservando la procedimento costante un registro per te stesso maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.