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Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa della decreto ancora oggi separazione del compito: un uomo oppure una quantita focalizzato su egli altrimenti 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre every un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il impiego delle squadra di fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo che nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di cosa dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel compito di project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e basilare essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo che attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le gente per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita durante la linea successo qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado delle utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Collaborazione e impiego vittoria squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado di venire da te con qualunque domanda o rimescolamento sul disegno o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave verso maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu successo una settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo www.ucislampur.com per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non vengono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma in procedimento costante un fascicolo every te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.