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Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa alle quali decreto in secondo luogo separazione del compito: un uomo oppure una quantita focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il occupazione di squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Quel manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego di gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e necessario esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe esserci fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per (pron. attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita nella linea di qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore costruiti in grado di utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego delle squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado di venire da te con qualsiasi quesito o sconvolgimento sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave per riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere sempre da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non sono disturbati da questo, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma osservando la maniera accanito un registro every te medesimo riguardo zenwebdesign.co.za verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.