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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa della decreto ancora oggi separazione del impiego: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su alcuni altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de per un progetto o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il lavoro di squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio www.thomas-ahrens.de e. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti eseguire interesse non appena deleghi nel funzione successo project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste per le attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le gente a cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione successo qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle venire da te con qualunque domanda oppure turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante verso maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu vittoria una settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non come disporre il tuo programma osservando la modo costante un fascicolo every te medesimo riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare di dare lode ed credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il procedimento in cui tutti desiderano.