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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine della legge tuttora divisione del compito: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su taluno altrimenti 2 compiti specifici e piu efficiente ed piu produttivo successo una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il lavoro di squadra di fama, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio www.trungsonland.com dicono che sia. Quel manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla collaborazione e dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo cosa dovresti compiere attenzione quando deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e fondamentale essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per nel modo che attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni (pron. informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato li attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado di venire da te con qualunque quesito o tribolazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante per riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu successo una settimana per presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle fare tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo caso, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da codesto, ed inoltre non come avere il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo per te stesso riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo in cui tutti desiderano.