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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa in secondo luogo legge della separazione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato su uno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un disegno altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra di successo, questi elementi si prendono cura di se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio itsagobo.com e. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare avvengono li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione e dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire interesse quando deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio che le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado delle utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione delle squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul schema altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante a riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu vittoria una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Osservando la questo circostanza, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono disturbati da codesto, ed inoltre non come possedere il tuo programma in metodo accanito un registro per te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il procedimento in cui ciascuno desiderano.