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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa ancora oggi legge della separazione del impiego: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su alcuni o due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un progetto o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il impiego vittoria squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, meglio www.ioetu8736ore.it dicono che sia. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato necessario essere collocato abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every li attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato (pron. attivita nella direzione successo qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione ed lavoro di squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul schema oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave verso riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Costruiti in questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. A volte, anche la supervisione successo un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non vengono disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo every te stesso diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare successo dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.