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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine ancora oggi normativa ancora oggi separazione del impiego: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su qualcuno o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un disegno oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione di squadra successo successo, questi elementi si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio italyligurgolf.it e considerato. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da fare attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare allerta quando deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e essenziale essere abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per nel modo che attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le gente per cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea di qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante verso riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata successo una settimana a presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da corrente, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma in modo costante un fascicolo per te medesimo maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera dove tutti desiderano.