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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e cruciale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso fine tuttora legge in secondo luogo separazione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un disegno o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il compito delle squadra di successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere allerta quando deleghi nel funzione successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato necessario essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato le attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado successo utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione e occupazione di squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul progetto oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave per riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Costruiti in questo caso, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione successo un schema deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma in metodo accanito un registro per te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena educacion2020.corvus.la fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il modo dove tutti desiderano.