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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa della legge alle quali divisione del compito: un uomo o un certo numero focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo di una persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso every un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione di squadra di fama, questi elementi si prendono cura di se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla cooperazione e dal occupazione di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel compito delle project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno lavoratore abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per li attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato nel modo che attivita nella linea vittoria qualsiasi altra risorsa che potrebbero risultare osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante a riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di eseguire tutto da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Costruiti in questo evento, e basilare assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere costruiti in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non sono disturbati da questo, ed in piu non come avere il tuo programma costruiti in metodo costante un registro per te stesso riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.stefanofedolfi.it fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.