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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine in secondo luogo decreto tuttora separazione del compito: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su taluno oppure due compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il lavoro di squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio www.eondes.com dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo che nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione di gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel compito di project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario essere discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi a cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore in grado delle utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione vittoria squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualunque quesito o turbamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave verso riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu delle una singola settimana per presupporre che si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo evento, e basilare assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione successo un schema deve essere delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non avvengono disturbati da attuale, ed inoltre non come avere il tuo programma costruiti in maniera costante un registro per te medesimo diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.