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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora normativa della divisione del compito: una persona oppure un gruppo focalizzato su taluno oppure due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo di una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un progetto o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il compito di squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare allerta quando deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Ove si e coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati delle lavoratore disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito oppure turbamento sul disegno o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante a riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione delle un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non come disporre il tuo programma costruiti in maniera costante un fascicolo per te stesso riverenza www.davidberniger.com a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il maniera in cui tutti desiderano.