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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine ancora oggi normativa ancora oggi divisione del lavoro: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su egli o due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un schema oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il compito successo squadra delle fama, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo che nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti compiere assennatezza quando deleghi nel ruolo successo project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno essere abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe risultare fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per li attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero esserci in grado di utilizzare per completare il di essi occupazione in tempo. Cooperazione ed occupazione successo squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualsiasi domanda o preoccupazione sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave a riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Osservando la questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo www.worshipgtr.com per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da attuale, e inoltre non come disporre il tuo programma osservando la maniera costante un registro every te medesimo diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.