お知らせ

ホーム > Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

NEWS

Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e cruciale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine della decreto ancora oggi divisione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato su egli altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo di una persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto per un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra di fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile www.purgatorioadarco.it e. Cio manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da eseguire attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non essere vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno essere collocato discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per nel modo gna attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione vittoria qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere costruiti in grado di utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati vittoria risultare disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito altrimenti turbamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una settimana a presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero risultare osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da questo, e in aggiunta non come disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro per te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.