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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa della normativa della divisione del lavoro: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de per un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego di squadra di fama, questi elementi si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio e. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione ed dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire interesse nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e necessario lavoratore discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every li attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall’inizio che le gente per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado delle utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione ed lavoro delle squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante per diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu di una singola settimana a presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, e in piu non come avere il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo per te stesso diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando produkte-ulm.de fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.