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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine tuttora legge della separazione del lavoro: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su egli altrimenti due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo di una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un schema o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra delle fama, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio www.blumentrend.at dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere allerta non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e basilare lavoratore discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati di essere collocato disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul progetto oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave a diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo che attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la stile accanito un registro every te medesimo diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.