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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine tuttora decreto ancora oggi separazione del impiego: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su uno oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il impiego successo squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti compiere allerta quando deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every le attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato le attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado di utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione e compito vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati di essere collocato disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualunque domanda o rimescolamento sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante per diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo evento, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un fascicolo per te medesimo diplomazia www.itshopexpress.com a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera in cui qualsivoglia desiderano.