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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

2018.06.19 | NAME:orikasa

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa alle quali decreto della separazione del lavoro: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo di una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla cooperazione ed dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia fondamentale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe esserci fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste per nel modo gna attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado di utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione di squadra potrebbero risultare fra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado delle venire da te con qualunque domanda oppure preoccupazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante per maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu di una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare sempre da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo evento, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non sono disturbati da attuale, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in modo costante un registro per te medesimo diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.dailytoyotatayninh.net fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.